2014年7月26日，項(xiàng)領(lǐng)總裁在華億集團(tuán)2014年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作工作報(bào)告。報(bào)告指出，今年上半年在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊、市場(chǎng)消費(fèi)信心不足的前提下，集團(tuán)各業(yè)態(tài)穩(wěn)中有進(jìn)，圍繞年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃，自我加壓、努力工作，較好地完成了上半年的任務(wù)，取得的成績(jī)應(yīng)予以充分肯定。華億國(guó)際和偉晨文化一方面嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，開(kāi)展了多種形式的促銷活動(dòng)；另一方面，積極抓好連鎖拓展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，銷售上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。外埠拓展的人員招聘、招商定位、裝修施工等都有條不紊地向前推進(jìn)。置業(yè)公司今年以來(lái)，緊緊圍繞“銷售”核心，調(diào)整工作思路，優(yōu)化整合資源，努力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，銷售創(chuàng)歷史新高，為全年工作打下良好的基礎(chǔ)。重點(diǎn)項(xiàng)目繁昌華億廣場(chǎng)克服種種困難按計(jì)劃和既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。華億城市生活廣場(chǎng)公司完成了四家生活超市的選址、開(kāi)業(yè)，將華億品牌深入社區(qū)，贏得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。華億農(nóng)超在市場(chǎng)體系建設(shè)、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店維護(hù)等方面積極開(kāi)展工作。

項(xiàng)領(lǐng)總裁對(duì)集團(tuán)及各二級(jí)公司下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。要舉全集團(tuán)之力，全力實(shí)現(xiàn)華億國(guó)際阜陽(yáng)店、星隆店和繁昌華億廣場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。華億城市生活廣場(chǎng)要按年初確定的開(kāi)店目標(biāo)、堅(jiān)定不移地推進(jìn)開(kāi)店工作。同時(shí)，要認(rèn)真研究已開(kāi)業(yè)四家店的經(jīng)營(yíng)和管理工作，保證開(kāi)店建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理水平提高的協(xié)調(diào)發(fā)展。置業(yè)公司仍然要以銷售和資金回籠為核心，認(rèn)真謀劃推進(jìn)速度，努力完成全年任務(wù)。

項(xiàng)領(lǐng)總裁指出，集團(tuán)各職能部門，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入一線和基層，推動(dòng)各公司的計(jì)劃、預(yù)算、薪酬績(jī)效、培訓(xùn)等體系建設(shè)，促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。項(xiàng)總還對(duì)加強(qiáng)投資項(xiàng)目可行性研究、健全理性投資和科學(xué)決策體系、加強(qiáng)各公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、創(chuàng)團(tuán)結(jié)和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題，發(fā)表了重要意見(jiàn)。