2014年7月26日，項義水董事長在華億集團2014年年中經(jīng)濟工作會議上發(fā)表講話。他表示華億集團上半年的成績來之不易，得益于全體員工的辛勤付出。下半年，各公司要按照項領(lǐng)總裁的部署，堅持目標(biāo)不動搖，咬定青山不放松，集中人力、物力、財力確保各項任務(wù)指標(biāo)的完成。為此，項義水董事長向全部管理干部提出了“三要四力”的要求?！叭?，就是管好自己，要有一顆公平心，對待員工要一視同仁，充分調(diào)動員工的積極性；管好自己，要有主動服務(wù)的責(zé)任心，管理者要積極深入基層，幫助、指導(dǎo)基層員工開展工作，不應(yīng)成為問題發(fā)生后的“消防員”；管好自己，要讓自己成為制度的模范執(zhí)行者，要以身作則，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，并對制度的執(zhí)行進行檢查、落實?！八牧Α?，就是要求管理干部保持“定力、毅力、動力、合力”。面對市場變化，要堅定不移，謀定后動；面對壓力，要迎難而上，勇于“亮劍”；要不斷學(xué)習(xí)，開闊胸襟和眼界，不斷開辟新領(lǐng)域，為自己和企業(yè)提供源源不斷的動力；企業(yè)幾大板塊要統(tǒng)籌運作，互補融合，形成良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，保持集團一體化發(fā)展。最后，項董事長號召大家，要以“逆水行舟，不進則退”的勇氣和智慧，為實現(xiàn)美好的“華億夢”而不懈奮進。