項(xiàng)義水董事長要求管理干部做到“三要四力”
2014年7月26日,項(xiàng)義水董事長在華億集團(tuán)2014年年中經(jīng)濟(jì)工作會議上發(fā)表講話。他表示華億集團(tuán)上半年的成績來之不易,得益于全體員工的辛勤付出。下半年,各公司要按照項(xiàng)領(lǐng)總裁的部署,堅(jiān)持目標(biāo)不動搖,咬定青山不放松,集中人力、物力、財(cái)力確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。為此,項(xiàng)義水董事長向全部管理干部提出了“三要四力”的要求?!叭保褪枪芎米约?,要有一顆公平心,對待員工要一視同仁,充分調(diào)動員工的積極性;管好自己,要有主動服務(wù)的責(zé)任心,管理者要積極深入基層,幫助、指導(dǎo)基層員工開展工作,不應(yīng)成為問題發(fā)生后的“消防員”;管好自己,要讓自己成為制度的模范執(zhí)行者,要以身作則,帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并對制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查、落實(shí)。“四力”,就是要求管理干部保持“定力、毅力、動力、合力”。面對市場變化,要堅(jiān)定不移,謀定后動;面對壓力,要迎難而上,勇于“亮劍”;要不斷學(xué)習(xí),開闊胸襟和眼界,不斷開辟新領(lǐng)域,為自己和企業(yè)提供源源不斷的動力;企業(yè)幾大板塊要統(tǒng)籌運(yùn)作,互補(bǔ)融合,形成良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),保持集團(tuán)一體化發(fā)展。最后,項(xiàng)董事長號召大家,要以“逆水行舟,不進(jìn)則退”的勇氣和智慧,為實(shí)現(xiàn)美好的“華億夢”而不懈奮進(jìn)。




