7月28日，華億集團(tuán)2015年年中經(jīng)濟(jì)工作會議在華億國際報告廳召開。項義水董事長發(fā)表重要講話。

他表示，上半年宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步加大，集團(tuán)公司緊緊圍繞“創(chuàng)品牌、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量、增效益”的總體工作思路，各項工作有序開展。各二級公司經(jīng)營班子頂住了壓力，扎實開展各項工作，總體上完成了半年度經(jīng)營指標(biāo)，取得了顯著的成績。同時，他還對在工作中涌現(xiàn)出來的一批優(yōu)秀的管理干部進(jìn)行了表揚(yáng)。

針對下半年的工作部署，董事長提出五項具體工作要求：一是全體工作人員要堅定信心，適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展；二是各公司要緊緊圍繞年初制定的計劃，努力完成各項經(jīng)營指標(biāo)；三是新研發(fā)和轉(zhuǎn)型項目積極穩(wěn)妥按計劃有序推進(jìn)，爭取早日見成效；四是認(rèn)真研究連鎖經(jīng)營的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善企業(yè)連鎖的管理機(jī)制，為連鎖發(fā)展提供有力保障；五是各公司主要負(fù)責(zé)人要協(xié)調(diào)全盤、抓好重點(diǎn)，各公司經(jīng)營班子要科學(xué)分工、各負(fù)其責(zé)，集團(tuán)總部各處室要深入基層、服務(wù)一線。每一個干部都要做到“布置、檢查、落實、到位”，每一名員工都要做到“盡心、盡力、盡職、盡責(zé)”。全體華億人要發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，面對困難，敢于亮劍，創(chuàng)新務(wù)實，在華億發(fā)展史上再寫不平凡的篇章。