從2012年開始，中國圍棋甲級聯(lián)賽的賽場上多了一個面孔——安徽華億隊。作為一支圍甲“新軍”，又是安徽歷史上首支皖籍國字號甲級隊伍，安徽華億隊從成立之初就引起了圍棋界的頗多關(guān)注。

       2011年12月，蕪湖市徽邦文化投資發(fā)展有限公司從山東購買了這只隊伍，在蕪湖注冊，從此，結(jié)束了安徽體育項目沒有國字號甲級隊的歷史，而此時距離2012年圍甲聯(lián)賽開賽僅有4個月的時間。從隊員選擇，到外援聘請，到隊伍集訓(xùn)，費勁了周折。最終，中國圍棋協(xié)會主席王汝南出任這支新軍的顧問，安徽華億集團贊助冠名球隊，在圍甲聯(lián)賽抽簽前的最后一刻，“安徽華億隊”以全新的陣容、全新的形象，踏上了全國圍甲聯(lián)賽的征程。

      6月中旬，在美麗的江南濱江城市蕪湖，安徽華億隊迎來了今年的首個主場。雖然只是一場4盤棋的普通聯(lián)賽，但它作為安徽體壇首支甲級職業(yè)俱樂部在本省的首秀，有著里程碑式的意義。各方關(guān)注的目光也云集于此，中國棋院院長劉思明、中國圍棋協(xié)會主席王汝南、安徽省圍棋協(xié)會名譽主席、省政協(xié)常務(wù)副主席田唯謙、蕪湖市委書記高登榜都親臨觀戰(zhàn)。記者也藉此機會就棋企聯(lián)姻、隊伍建設(shè)發(fā)展、圍棋文化等問題采訪了安徽華億隊名譽領(lǐng)隊、華億集團總裁項領(lǐng)。

聯(lián)姻圍棋：偶然中的必然

       企業(yè)與體育隊伍聯(lián)姻的案例，在世界體壇不勝枚舉。對于這支圍甲新軍與安徽華億集團的“棋企聯(lián)姻”，用項領(lǐng)的話說，這是偶然中的必然。短短一句話，折射出了這家民營企業(yè)的不俗眼光。

       項領(lǐng)說：“偶然因素是因為在中國圍棋甲級聯(lián)賽的十二支隊伍中，今年初剛好有一支隊伍落戶安徽，正在尋求社會合作。在此之前，安徽體育史上還從來沒有一支甲級職業(yè)俱樂部，我們覺得這是一個機會。”

       而對于偶然中的必然，項領(lǐng)認為：其一是華億作為一個地方著名品牌，在蕪湖乃至安徽有很大的影響力，社會關(guān)注度較高；其二是華億集團一直有重視企業(yè)文化、支持社會文體事業(yè)的傳統(tǒng)，華億集團有自己的籃球隊、羽毛球隊、乒乓球隊，每年的體育賽事不斷，贊助的社會文體活動也很多；其三是華億集團的產(chǎn)業(yè)板塊中，有很大一塊是文化產(chǎn)業(yè)，華億也在尋找文體產(chǎn)業(yè)新的增長點，圍棋不失為一個方向。

品牌營銷：把“小棋”大做

       盡管此前沒有任何的體育營銷經(jīng)驗，但項領(lǐng)似乎很快從圍棋賽中找到了品牌營銷的方法。他告訴記者：“這次圍甲大盤講解，我們準備了200張票，給我們的VIP用戶群發(fā)短信，反響熱烈，供不應(yīng)求。”

       透過這場圍甲聯(lián)賽，華億初嘗體育營銷之效。這更堅定了項領(lǐng)經(jīng)營圍甲隊的信念。“與足球、籃球等項目相比，圍棋只能算是‘小眾’項目。但我們認為，項目雖小，影響不小，這種‘小眾’或者說是‘特眾’，恰恰是我們所需要的。因為喜愛圍棋項目的人群，大多是受過良好教育的、社會中高收入群體，從職業(yè)上來看，也以文化界、教育界、衛(wèi)生界和行政工作者居多，商界的高端人士中也有不少圍棋愛好者。這些人群，恰恰是我們的品牌營銷所關(guān)注的人群，目標受眾與品牌定位有著非常高的契合度?！?br />
       項領(lǐng)表示，從產(chǎn)業(yè)培育角度來看，圍繞著小小的圍棋，可以發(fā)揮在文化產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，在圍棋教育、文化地產(chǎn)等方面有所拓展，為華億集團的主營項目“城市綜合體”增加新的內(nèi)容，強化華億與其他企業(yè)的差異性，提高綜合競爭能力。

       此外，項領(lǐng)還認為企業(yè)的發(fā)展要與城市的文體事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，安徽華億隊不光是華億集團的品牌和形象，也是蕪湖對外一張全新的城市名片，還代表著安徽體育的對外形象，從肩負的社會責任來看，華億集團也必須把這盤“小棋”做大。

感悟棋道：下好百年棋局

       個頭高大陽光的項領(lǐng)說自己以前喜歡打籃球等戶外運動，但隨著年歲的增長，現(xiàn)在越來越喜歡圍棋靜思對弈了?！拔矣X得下圍棋最大的好處是，打開了思考問題的方式和方法，比如不得貪勝、勢孤求和、逢危必棄等，棋如人生，落子無悔，這些理念其實和做企業(yè)相吻合，我受益匪淺?！?br />
棋道與商道，在項領(lǐng)這里，有了更深刻的感悟。

       對于未來如何營銷這支圍甲隊伍，項領(lǐng)表示，除了“小棋大作”，更要“賈儒并舉”。項領(lǐng)說，在中國商界馳騁4百余年的徽商，一直堅持“一手做生意，一手建文化”，這正是他們當年的成功之道。   “大到一個國家，一個民族，小到一個企業(yè)，一個家庭，最核心的競爭力是文化競爭力，圍棋文化我們要傳承下去。”項領(lǐng)表示。   “現(xiàn)在，華億集團提出了“創(chuàng)華億品牌、鑄百年企業(yè)”的目標，要實現(xiàn)這個目標，最關(guān)鍵的就是要提高企業(yè)的文化含量，豐富品牌的文化內(nèi)涵，不僅要做強做大，更要做長做久。”項領(lǐng)說：“世事如棋局，人生也如棋局，我們?nèi)A億集團已經(jīng)有了一個不錯的開局，進入中盤，是對我們智慧、毅力、定力的綜合考驗，這是一個百年棋局，我們必須把它下好。”

人民日報記者  朱凱

來源：海外網(wǎng)