購(gòu)物中心熱衷快時(shí)尚
近些年合肥購(gòu)物中心日益增多,新地mall、之心城、包河萬(wàn)達(dá)、天鵝湖萬(wàn)達(dá)等購(gòu)物中心相繼開業(yè),華潤(rùn)中心、華邦·世貿(mào)城、i more等一站式購(gòu)物中心如雨后春筍般的瘋狂成長(zhǎng),各大商業(yè)地產(chǎn)公司都在合肥開始圈地布局。
快時(shí)尚品牌發(fā)展勢(shì)如破竹 百貨主力地位受威脅
購(gòu)物中心與百貨的組合為被默認(rèn)為“黃金搭配”,時(shí)間一長(zhǎng),再好的搭檔也會(huì)有摩擦,購(gòu)物中心與百貨“婚變”也時(shí)常發(fā)生,更有業(yè)內(nèi)人員預(yù)測(cè)購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展將“去百貨化”。取而代之的將會(huì)是年輕個(gè)性的快時(shí)尚品牌,有的城市快時(shí)尚品牌已經(jīng)登上了購(gòu)物中心主力店寶座。
在合肥大家理解的快時(shí)尚品牌無(wú)非就是,包河廣場(chǎng)快時(shí)尚品牌的ZARA、Bershka、Stradivarius、pull&bear,天鵝湖萬(wàn)達(dá)的H&M、優(yōu)衣庫(kù),之心城購(gòu)物中心的H&M、優(yōu)衣庫(kù)和即將開業(yè)的GAP,每家購(gòu)物中心都有快時(shí)尚品牌的身影。而且深受年輕人的喜愛,一度成為大家購(gòu)物的必選的單品。
快時(shí)尚品牌H&M
即將開業(yè)的合肥第三家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)快時(shí)尚品牌也毫無(wú)懸念的進(jìn)駐其中,常年的給力促銷快時(shí)尚品牌不愁人氣,節(jié)假人氣更是暴增。在一些大城市僅H&M、ZARA和優(yōu)衣庫(kù)三大快時(shí)尚品牌憑借超高人氣,毫無(wú)爭(zhēng)議地坐上購(gòu)物中心主力店寶座,這無(wú)疑不沖擊著購(gòu)物中心中的百貨商場(chǎng)。
據(jù)了解,近些年百貨遭遇購(gòu)物中心“清退”的案例并不少見。如廣州中華廣場(chǎng)在幾次調(diào)整升級(jí)時(shí),就逐漸縮小了開業(yè)初期的功臣主力店中華百貨經(jīng)營(yíng)面積,為引進(jìn)快時(shí)尚品牌及餐飲娛樂等業(yè)態(tài)提供條件。另外,上海中山公園龍之夢(mèng)清退龍之夢(mèng)百貨等一系列案例均佐證了購(gòu)物中心與百貨漸行漸遠(yuǎn)。在合肥購(gòu)物中心的“去百貨”命運(yùn)有如何呢?
合肥購(gòu)物中心與百貨生存現(xiàn)狀
合肥之心城購(gòu)物中心
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)姻萬(wàn)達(dá)百貨、之心城與大洋百貨黃金組合、新地mall喜迎百盛商場(chǎng)的入駐等,目前合肥的購(gòu)物中心的百貨依然穩(wěn)坐主力位置,對(duì)于的外界傳言的“去百貨”似乎沒有任何影響。
合肥之心城購(gòu)物中心大洋百貨
其實(shí)不然,合肥業(yè)內(nèi)人士介紹,百貨在購(gòu)物中心占用面積過(guò)大,一般是1-3萬(wàn)平方米,并橫跨多個(gè)樓層,租金雖然穩(wěn)定,但吸引客流的能力在逐漸下降,集客能力不如快時(shí)尚品牌;而隨著新興消費(fèi)群體迅速上升,他們逐漸形成了獨(dú)特的品位和審美觀念,對(duì)百貨擅長(zhǎng)的促銷、打折等活動(dòng)敏感度降低,而對(duì)個(gè)性化、多樣化等體驗(yàn)性業(yè)態(tài)的需求越來(lái)越高。而快時(shí)尚店占地就500-3000平方米,快時(shí)尚店具有面積小、有特色、且可增加客人停留時(shí)間,也讓購(gòu)物中心在業(yè)態(tài)、品牌和商品組合上有更多的發(fā)揮空間。這也讓一些實(shí)力較強(qiáng)的購(gòu)物中心嘗試做去除主力店或弱化主力店。雖然合肥看似無(wú)影響,對(duì)合肥百貨來(lái)說(shuō)是潛在危機(jī)。
就合肥現(xiàn)有的購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),“去百貨”還不夠現(xiàn)實(shí),購(gòu)物中心地理位置不同、體制不同、顧客群不同,差異化調(diào)整也不同。購(gòu)物中心項(xiàng)目都是一樣的,做不做百貨店完全不取決于人的意志,只有根據(jù)具體的情況正確分析才能做出最好的判斷決策,才能讓購(gòu)物中心這個(gè)大家庭持久旺場(chǎng),永續(xù)經(jīng)營(yíng)。有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃稱,購(gòu)物中心,無(wú)論你要或者不要,百貨它都在那里。
購(gòu)物中心與百貨的未來(lái)趨勢(shì)
合肥購(gòu)物中心與百貨未來(lái)趨勢(shì)
不過(guò)不得不承認(rèn)百貨店和購(gòu)物中心之間的經(jīng)營(yíng)模式確實(shí)存在沖突,現(xiàn)在百貨店沒有自己的“獨(dú)特性”——百貨店引進(jìn)的品牌和購(gòu)物中心引入的品牌“幾乎一致”。熟悉合肥大洋百貨和大洋百貨的市民都會(huì)理解,很多品牌都已經(jīng)重復(fù),像太平鳥、honeys等品牌百貨和購(gòu)物中心都有,不免讓人有些選購(gòu)重復(fù)感。
百貨日益購(gòu)物中心化,而購(gòu)物中心日益百貨化,從另一層面來(lái)說(shuō),這也是商家對(duì)于業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的自我調(diào)整,為了更好地迎合群眾的需求。雖然快時(shí)尚品牌集客能力強(qiáng),不過(guò)針對(duì)的消費(fèi)人群過(guò)于單一,如果購(gòu)物中心去百貨化,必須在自己百貨系統(tǒng)齊全的情況下進(jìn)行,未來(lái)購(gòu)物中心與百貨發(fā)展又是怎樣的,讓我們一起期待吧!
(來(lái)源:萬(wàn)家熱線)