水游城“十年百城”戰(zhàn)略 一天簽約五項目
在住宅限購限貸政策的嚴厲調控下,商業(yè)地產儼然成為樓市資金的新出路,隨著第五代商業(yè)模式shopping park的出現(xiàn),以南京鵬欣·水游城為代表的時間型消費水景購物公園成為商業(yè)地產的香餑餑。
8月28日,鵬欣地產正式發(fā)布水游城品牌“十年百城”的商業(yè)戰(zhàn)略布局與當前運營成果,并舉行了遼寧丹東、江蘇鎮(zhèn)江、湖北襄陽、沈陽大東、廣東中山等五大城市合作伙伴及CGV、WE、BHG、博士蛙等多家國際國內品牌租戶簽約儀式。
記者了解到,南京鵬欣·水游城是鵬欣地產打造的水游城系列中第一個“時間型消費”主題購物樂園,是以流動的水為主體營造的一個以購物、休閑、餐飲、娛樂、旅游、文化等為一體的休閑購物主題公園。開業(yè)第一年即實現(xiàn)盈利,年銷售額近10億元,年客流量達1500萬人次。
水游城緣何能在短短2年內把足跡滲入到十個城市?為何水游城吸引了數百家國際品牌商家紛紛競相入駐?鵬欣地產有關負責人告訴記者:“水游城通常選址在一、二線城市的副中心、舊城改造的中心區(qū)和正在興起的二三線新城市中心?!?/span>
另據該負責人介紹,鵬欣“十年百城”的戰(zhàn)略布局主要在一線城市外圍及二三線城市,特別是省會城市和經濟比較發(fā)達的三線城市,分片區(qū)迅速占領市場,積累經驗后再入主北京、上海等一線城市。
“商業(yè)地產可以為政府提供穩(wěn)定的稅收,同時有效促進城市就業(yè)?!鄙虾I缈圃荷虡I(yè)研究中心主任朱連慶進一步指出,“以第五代shopping park為例,總建筑面積16萬平方米的大型城市綜合體水游城,日均人流量3萬-5萬,年營業(yè)額超過10億元,年繳稅7000萬元,解決3000人就業(yè),同時全面拉動區(qū)域商業(yè)消費升級,對于城市來說更具有可持續(xù)發(fā)展的潛力?!?/span>
其實,水游城非常重視商場文化的建設,幾乎每天都要舉辦一些特別的公眾活動,這其中有許多是公益性質的,一年在這項上的投入就超過300萬元。朱連慶認為,“水游城這樣的一個購物中心實際成為了該區(qū)域的公共活動中心,實際上開發(fā)商承擔起了很大社會責任。”
中國購物中心產業(yè)資訊中心主任郭增利則認為,顧客將時間、金錢留在了水游城,帶走的是一種新鮮的生活體驗和生活方式,“老百姓的生活方式得到一種提升,老百姓日常需求得到滿足,毋庸置疑商業(yè)房地產的貢獻是非常大的。” (來源:國際金融報)